Strategisches Management:
Wir bieten Ihnen Analysen und Planungskonzepte, damit ihr Unternehmen erfolgreiche Strategien entwickeln kann.
Ihr Unternehmen profitiert von effizienten Business-Abläufen und einer zeitgemäßen Unternehmensstruktur. Eine verbesserte Kommunikation fördert die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und schafft intakte Beziehungen untereinander.
Innovationsmanagement:
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Innovationsstrategien, bei der Integration von quantitativer und qualitativer Marktforschung sowie bei der Integration von Marktdaten in das interne Berichtswesen.
Somit ist ein geringer Aufwand garantiert und Flops werden verhindert, da die Verbraucherwünsche frühzeitig mit einbezogen werden.
Geschäftsprozessanalyse:
Geschäftsprozesse müssen transparent und entsprechend gestaltet sein, wenn Unternehmen schlank organisiert sein wollen.
Das bai-iNSTiTUT analysiert und optimiert Ihre Geschäftsprozesse. Dabei stellen wir die Quantität und Qualität der Ist-Abläufe, inklusive der Schnittstellen detailliert dar. Gemeinsam werten wir die Ergebnisse aus und bilden Lösungen für optimale Abläufe ab. In der Umsetzungsphase helfen wir Ihnen die neuen Lösungen in Ihr Unternehmen zu integrieren und stellen so die Zielerreichung sicher.
Controlling:
Das bai-iNSTiTUT gibt Ihnen Hilfestellung in allen Fragen des Controlling. Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Controlling-Systemen, führen Verfahrens- und Wirtschaftlichkeitsvergleiche durch, bereiten wichtige Unternehmensdaten übersichtlich für Sie auf und leiten mit Ihnen gemeinsam geeignete Korrekturmaßnahmen ein.
Ihre Planungsprozesse werden unterstützt von Betriebsabrechnungen und Deckungsbeitragsrechnungen. Dabei erstellen wir Planbilanzen, Prognoserechnungen und Unternehmensplanrechnungen, die helfen, zukünftige Situationen zu simulieren. Mit Hilfe von Marktanalysen machen wir unternehmerische Entscheidungen sicherer und ermöglichen im Rahmen der Kennzahlenermittlung eine Benchmarkbetrachtung.
Frühwarnsysteme/Szenarien:
Das Denken in Szenarien ist ein wichtiger Ansatz, um zukünftigen Herausforderungen wirkungsvoll zu begegnen. Szenarien dienen dazu, die vorhandenen Methoden der Führung, Planung, Koordination und Kontrolle effizienter und effektiver zu machen.
Das bai-iNSTiTUT erarbeitet für Sie ein Konzept, das unterschiedliche Zukunftsbilder sowie komplexe Strukturen berücksichtigt um erfolgreiche Unternehmensstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
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